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饿了么向万亿级零售行业开放物流

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饿了么向万亿级零售行业开放物流

饿了么物流规划负责人崔纪伟为大家介绍了即时配送的发展:“现在即时配送整个发展历程有三种模式。最早的是追求自建,后来做三方,再后来众包。未来这个行业真正终极模式是什么?蜂鸟所规划的是一种未来的终极模式,可以做到三网合一,完成三公里内的专属服务以及三公里到全城的全城直送,同时将传统的落地配送和B2C整合成一个整体的网络。如果单说外卖配送行业,单一功能站点一定会消失。未来可能就没有单一功能站点了,会出现类似共享充电的共享站点服务模式,是从终端模式的变革。”

除此以外,针对B端雅堂小超,下单订货只需要通过商家版的APP即可搞定,除了最为常规的订货功能以外,通过这个APP,店主还可以实现查看店铺收入、交易流水,外送订单、外送商品,进行库存管理、结算管理等,而更多贴心实用的功能,雅堂小超的技术团队正在加紧开发和规划中。针对C端消费者,雅堂小超也推出了专门的APP,消费者通过这个APP即可一键搜索附近的雅堂小超下单,下单后还可由雅堂小超的战略合作伙伴饿了么蜂鸟即时配送,坐在家里即可享受送货上门的优享生活。

作为水果专营连锁业态的开创者,百果园的线上运营中心副总监孙鹏在演讲中提出:“百果园整个产业经营的逻辑是从种植端到消费端,我们认为新零售在这里面不只是针对消费一端,如果只提供消费一端,对于水果这个行业是不够的,我们要着眼于整个产业和互联网的布局。新零售店的核心是要做到全渠道销售,百果园目前除了原本到店的业务,还有B2B业务。现在百果园的渠道有自营电商平台、O2O平台和自助货柜,其中饿了么是我们最大的合作伙伴和消费平台。这为消费者构建了最便捷的消费渠道和消费场景,也是全渠道销售的表现。”

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随着本地生活服务的快速发展,即时配送这个概念被广泛运用。从餐饮外卖配送到蛋糕、鲜花、药品、生活急需品等的即时配送需求,同城的快速配送需求开始大量出现。9月20日,饿了么主办的题为“物流开放 生态链接”的首届即时配送行业交流峰会在沪举办,会议旨在加强同城即时配送行业的沟通与联系,进一步增强蜂鸟开放平台与各方的密切合作,实现合作共赢促进行业发展。饿了么向万亿级零售行业开放物流

雅堂小超将自身单店覆盖半径轻松扩大到了4公里,而顾客则能享受到29分钟极速送达服务。每逢周末逛超市的消费习惯很快就要成为历史了,取而代之的将是动动手指即可享受的送货到家的便捷。通过与饿了么蜂鸟的战略合作,透过即时配送的链条,雅堂小超也将逐步建立起一个联通原料商、生产厂家、物流、消费者的智能零售新生态。

饿了么物流开放平台总监江长江为来宾分享了即时配送的创新解决方案,他表示:开放平台两个工作重心分别为流量和配送,一方面,开放平台为更多的品类,更多的商户提供配送解决方案,另一方面,平台需要整合更多的第三方运力,提供更多的配送服务标品。在现阶段,即时配送行业存在技术、服务、流量这三大痛点,这都是平台未来要攻关的方向。开放平台江总对末端配送未来发展提出自己观点:运力选择多元化、末端配送智能化、配送运营精细化。目前饿了么与点我达等物流平台进行了战略合作。合作的商家除了餐饮品牌也新加入了类似百果园,大润发这样的水果商超平台。

说到最近这几年的双十一,不得不提到的一个人就是马云,作为双十一网购节的缔造者,在公开场合,他已经明确的表示“未来阿里巴巴将不再是一个电商的公司,电商可能要消失了”,取而代之的将会是“一种新零售,就是线上、线下、物流、数据、技术的完美的结合,诞生一种新的零售形态”。

罗克博物流研究院院长潘永刚在会上分析了目前的市场,从新物流引爆生活圈新经济的角度,他提出:以消费者为中心的物流服务成为即时配送增长点,从B2C走向生活圈新经济是趋势,其中定制化服务场景与交付时效尤为关键,仓店合一的终端将成为核心。

在启动雅堂小超项目之前,杨定平运营的是一个家具电商平台,主要销售家具和日常家居用品。流量、转化率和客单价,是决定电商命脉的三个核心要素,流量是重中之重,没有流量做再多功夫可能都白费。最近几年随着我国电商的迅猛发展,流量成本越来越高,考虑再三之后,作为雅堂创始人的杨定平决定换个打法试试,到距离老百姓最近的地方找流量,这个地方就是遍布大街小巷的小卖店和杂货铺。

即时配送是应O2O消费需求而生的新型物流形态,具有距离短、频次高、时效要求高等特点。随着即时配送的进一步成熟,新零售成为即时配送新品类。大会上,饿了么的物流相关负责人、品牌合作方代表以及物流行业专家齐聚一堂,就新零售行业的即时配送展开了讨论。

在智能物流配送上,雅堂小超的下线没了后顾之忧,在商品品质方面,雅堂小超更是精挑细选。主经营的SKU达3000余种,包含酒水饮料,粮油调味,休闲食品,日化针纺,日杂五金等多个类别。

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今年8月8日,雅堂小超与国内最大的第三方电商物流供应链企业心怡科技的战略合作签约,标志着双方共同搭建从雅堂电商平台到B端小超商家的仓储物流体系的正式运行。除此以外,借助大数据分析,针对不同区域的零售商家以及周边住户不同的购买需求,雅堂小超的商家店里什么商品需要补货,什么商品最受消费者欢迎等数据信息都一目了然,迅速有效的解决商家的后顾之忧,从而满足消费者的各项需求,增加消费者的粘度,提升社区超市的服务体验,更让科技物流为雅堂小超商家创造了更多的经济效益和价值。

雅堂小超全国总经理兼雅堂集团副总裁杨盼说:“为了赢得竞争,零售商不仅要满足客户期望,还要能够预测和创造需求。对于大多数零售商而言,以往那种等顾客上门购买商品的传统模式,已经不能满足消费者日趋多样化的需求。以前,顾客一个电话要求送货上门,如果店里人手足够自然没问题,倘若遇到多个顾客同时要求送货上门时,自然分身乏术,应接不暇。雅堂小超与饿了么蜂鸟配送的战略合作签约,则有效解决了这一棘手问题。”

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从“新零售”概念的提出,到国内电商企业纷纷入局,从整合线下超市,再到无人零售超市,零售变得越来越智慧。线上、线下融合的这种“新零售”业态,有望成为互联网时代下零售业变革主要方向。

从去年11月起,雅堂就开始整合线下便利店,打造雅堂小超,希望通过线下便利店来为电商平台导入流量,与京东的策略不同,雅堂更倾向于布局城市里社区周边的便利店,并且在前期拓展时通过补贴来吸引便利店的加盟。

根据艾瑞研究预测,到2017年,全国网络零售额规模将达4.1万亿元,在电商竞争日渐白热化趋势下,抢夺物流配送“最后一公里”已经变得非常重要,而各路资本也将继续向物流业集聚,这是不可逆转的趋势。

未来的纯电商日子会很难过,可能就会没有,未来的纯线下模式也会没有,因为如果纯电商做得很好,没有线下的支持,没有跟线下的配合,他觉得电商是走不久的。

当你走进一家雅堂小超门店,登陆了APP之后,系统就自动识别了你的身份。通过你事先列好的购物清单,系统自动为你推荐符合你个性喜好的商品搭配,并及时推送给你相关产品的优惠信息,导航助理会为你制定最佳行动路线。

凭供应链和服务

随着越来越多的雅堂小超便利店开业,如何在群雄逐鹿的市场环境中得以站稳脚跟,如何才能更好的为店面服好务,融合电商平台、APP和线下门店和物流配送生态架构的智能零售业态,仓储物流体系自然成为是核心竞争力之一。

中新网10月12日电 雅堂正在以数据刷新着人们对便利店的认知,从去年项目启动至今,全国店面数量已经达到了36000多家。不仅如此,作为一家名气尚不及7-11、全家的便利店,更是频频在央视“露脸”。

凭物流渠道的建设

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